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海外利益保護(hù)的中安保方案

       隨著“一帶一路”建設(shè)和越來越多的中國企業(yè)與人員“走出去”,海外利益保護(hù)成為中央和社會各界關(guān)注的問題。海外利益保護(hù)是指保護(hù)境外的中國公民、企業(yè)與機構(gòu)的人身、資產(chǎn)以及生產(chǎn)經(jīng)營活動免受威脅或侵害。海外利益保護(hù)是一項系統(tǒng)化的工程,包括外交領(lǐng)事保護(hù)、軍隊非戰(zhàn)爭行動、企業(yè)自身責(zé)任、公民安全意識、專業(yè)安保服務(wù)等各個層次和方面。

       海外安保特指境外項目或者機構(gòu)招用人員或者聘請專業(yè)安保公司在海外開展的守護(hù)護(hù)衛(wèi)、警戒巡邏、押解押運、安全咨詢、安全風(fēng)險評估、安全檢查以及技術(shù)防范、突發(fā)事件處置與救援等活動。海外安保在性質(zhì)上屬于跨越國界的私營保安服務(wù)(PSC),即“用市場的方式提供境外的安全保障服務(wù)”。相較于國內(nèi)環(huán)境,海外安全風(fēng)險更高、更復(fù)雜、更陌生,因此就要求安保公司提供有別于國內(nèi)安保等級的、更專業(yè)化的安保服務(wù)項目。

 

       一、關(guān)于海外安保的錯誤認(rèn)識

 

       海外安保的對象通常是主權(quán)事務(wù)之外的非國家行為體的海外權(quán)益,因此,除非遇到特別重大的事件,一般情況下不會直接動用國家的力量提供保護(hù),而通過購買私營安保服務(wù)也是國際上通行的市場化解決方式。因此,海外安保的主體是私營安全公司(PSC),遵循母國東道國法律,國際行為規(guī)范,以及市場規(guī)則提供合規(guī)的安全服務(wù)。

       近年來,隨著《戰(zhàn)狼II》、《紅海行動》等海外利益保護(hù)相關(guān)題材影視作品的熱映,社會各界對海外安保事業(yè)抱有熱切的關(guān)注,同時,由于國內(nèi)部分學(xué)者對國際安保行業(yè)的認(rèn)識不深,甚至還有某些“業(yè)內(nèi)人士”夸夸奇談,導(dǎo)致社會上普遍對海外安保存在錯誤認(rèn)識。

       第一、將海外安保簡單地理解為將國內(nèi)看家護(hù)院的保安搬到國外。這種認(rèn)識存在于很多在海外開展業(yè)務(wù)的甲方企業(yè)當(dāng)中,體現(xiàn)為目前海外安保市場上主流的“內(nèi)保模式”,即派遣中方的安保人員到甲方工地或營地上提供護(hù)衛(wèi)、巡邏服務(wù)。由于中方人員無法取得當(dāng)?shù)氐陌脖YY格,“出了國,卻出不了院子”,因此在很多甲方企業(yè)看來,這種安保沒有價值、沒有用。

       第二、把海外私營安保(PSC)誤解為私營軍事公司(PMC)。這種論調(diào)出現(xiàn)在很多有關(guān)海外安保的論壇當(dāng)中,一談到海外安保就提美國黑水公司及其創(chuàng)始人艾瑞克·普林斯;將海外安保浪漫地想象成“戰(zhàn)狼式”的打打殺殺;甚至將海外安保與國家主權(quán)利益掛鉤,在海外搞“第二解放軍”、“第四軍事力量”……

       這些認(rèn)識不僅是錯誤的,而且是危險的。被夸大的美國黑水公司之類的私營軍事公司(PMC)從事的是美國軍方在阿富汗、伊拉克戰(zhàn)爭的特殊環(huán)境下扶植起來的“戰(zhàn)爭外包”服務(wù),并非私營安保行業(yè)(PSC)的常態(tài)。事實上,黑水公司由于濫殺平民在國際上聲名狼藉。

       第三、海外安保如何解決持槍的問題。這個問題從中國開始有海外安保行動的時候就被提出來,到現(xiàn)在還不斷有人問。實際上,這是一個完全外行的問題,只要對國際安保行業(yè)規(guī)范和特點稍加了解,就會知道這個問題根本就不存在。

 

       二、國際安保行業(yè)的現(xiàn)狀和特征

 

       根據(jù)可參考的數(shù)據(jù)資料,全球保安行業(yè)的從業(yè)人員將近2550萬人,合法擁有370萬槍支。測算國際保安市場規(guī)模2440億美元。在70個有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的國家中,平均每10萬人中有381名保安行業(yè)雇員,保安公司雇員數(shù)和警察人數(shù)的對比平均為1.8:1,也就是說世界上平均一名警察就對應(yīng)有將近兩名保安員。

       歐美國家的保安企業(yè)在當(dāng)前國際保安市場上占據(jù)著優(yōu)勢地位,美國市場研究和商業(yè)分析機構(gòu)2018年發(fā)布的報告列出全球16家領(lǐng)先的保安公司,其中除了北京保安服務(wù)總公司、中安保實業(yè)集團(tuán)、德威三家中國公司以及伊拉克、印度、阿聯(lián)酋公司之外,其余10家均為歐美公司。

                

       從表面上看,安保是國際上相當(dāng)興盛的一個行業(yè),出現(xiàn)了G4S、賽科利達(dá)、保賽固這樣跨國安保企業(yè),但從深層探究,會發(fā)現(xiàn)安保是一個高度“地方化”、“本土化”和“分散化”的行業(yè),這是行業(yè)基本屬性決定的:

       第一、所有國家都對安保行業(yè)采取了嚴(yán)格的管制政策和法律規(guī)范。由于安保涉及武力工具的使用,各個國家都會對其制定嚴(yán)格的準(zhǔn)入和管理法律法規(guī)和政策,對外國公司和個人從事安保工作的管制則更加嚴(yán)格。某些國家,例如巴基斯坦立法完全禁止外國公司和個人在其國內(nèi)從事保安活動。

       第二、絕大多數(shù)國家的安保公司背后有軍警特勤強力部門的背景。安保行業(yè)是大多數(shù)國家都屬于“灰色地帶”,都有軍警特勤的利益關(guān)系背景。反過來說,如果沒有當(dāng)?shù)貜娏Σ块T的支持,安保業(yè)務(wù)在任何國家都寸步難行。

 

       三、中安保的海外安保發(fā)展思路

 

       作為公安部1994年創(chuàng)辦,2001年脫鉤改制的唯一一家全國性保安公司,中安保實業(yè)集團(tuán)早在2003年就通過收購國外保安企業(yè)而率先“走出去”。近年來,在商務(wù)部《境外中資企業(yè)機構(gòu)與個人安全管理指南(2017修訂版)》、《對外援助項目防范恐怖主義威脅指導(dǎo)性措施細(xì)則》,中國保安協(xié)會《保安企業(yè)境外經(jīng)營指引(試行)》、《境外企業(yè)外派人員安全培訓(xùn)指南(2019版)》,中國再保險集團(tuán)《境外綁架事件應(yīng)對藍(lán)皮書》等海外利益保護(hù)的指導(dǎo)性文件的制訂中貢獻(xiàn)了力量。在2016年和2019年,中國保安協(xié)會權(quán)威發(fā)布的《中國海外保安服務(wù)企業(yè)推介名錄》當(dāng)中,中安保都名列榜首。

       經(jīng)過十幾年的探索,中安保形成了對海外安保以及中國保安企業(yè)“國際化”的成熟思考,概括起來是十二字,即“國際管理、合規(guī)經(jīng)營、屬地服務(wù)”。

       第一、處理好“國際化”與“屬地化”之間的關(guān)系。真正的“國際化”經(jīng)營必須有全球視野,不僅服務(wù)于本國的海外利益保護(hù),更要有能力參與國際保安市場的競爭。由于保安行業(yè)在世界各個國家都屬于政府嚴(yán)格管制的特種行業(yè),真正的“國際化”必須“屬地化”,只有取得當(dāng)?shù)氐暮戏▓?zhí)照,才能談得上保安服務(wù)。

       第二、明確私營安保(PSC)的屬性,嚴(yán)格遵循合規(guī)原則。一是遵守法規(guī),遵守母國和東道國的相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定;二是遵守規(guī)制,遵守跨國公司商業(yè)行為和商業(yè)道德準(zhǔn)則;三要遵守規(guī)范,即遵守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)操守。明確私營安保(PSC)的屬性,避免私營軍事(PMC)的迷思,樹立“國際管理、合規(guī)經(jīng)營、屬地服務(wù)”的理念,才能在根本上杜絕“走出去”過程中可能產(chǎn)生的合規(guī)風(fēng)險。

       第三、適應(yīng)行業(yè)特征,與當(dāng)?shù)貜娏Y源深度合作提供屬地化的服務(wù)。中安保通過收并購方式控股了吉爾吉斯、柬埔寨等有實力的當(dāng)?shù)乇0补?;以委托管理的方式在馬來西亞等外資禁入的國家建立分支機構(gòu);與加達(dá)國際、非洲SF等具有強大區(qū)域業(yè)務(wù)能力的國際公司建立戰(zhàn)略合作,建立起中安保的海外業(yè)務(wù)體系。

       第四、發(fā)揮行業(yè)外交的能力,組建“國際保安企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟”。中安保在中國保安協(xié)會的支持下,正在籌劃通過博鰲亞洲論壇等高端國際平臺與發(fā)達(dá)國家或東道國的保安企業(yè),建立互利共贏的“國際保安企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟”,這也是中國保安企業(yè)為“人類命運共同體”建設(shè)可做的貢獻(xiàn)之一。

       第五,創(chuàng)新融合“保安+保險”、“安保+科技”等跨界發(fā)展模式,探索中國保安企業(yè)“國際化”的新路。中安保牽頭,聯(lián)合五家國內(nèi)有實力的安保企業(yè)組成“海外安保共同體”,共同為中再保集團(tuán)推出的“國人國保”項目提供服務(wù)。中安保中東公司為阿聯(lián)酋、沙特等國開展了智能監(jiān)控、智能定位等技術(shù)產(chǎn)品的輸出服務(wù),在保安服務(wù)“國際化”的同時帶動中國安防科技和裝備的“走出去”。

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